Essential points:

• Start big and begin with the end in mind – people tend to think work-oriented when looking at shorter time frames
• Don’t limit yourself by structure or thought patterns people like me would like to impose on your OKR system.
• The fewer objectives, the more impact, focus and efficiency.
• Leaders are responsible to take hard decisions and to enable decision making.
• It takes leadership for OKR to truly work.

Would you like me to speak to your (leadership) team? Drop me a message!

https://www.bbc.com/news/articles/c5ylk5nznkyo

Milan in Perth.

https://www.sportschau.de/fussball/serie-a/gut-14000-flugkilometer-fuer-ein-heimspiel,milan-como-australien-100.html

You know what? I guess I can just stop teaching my daughter about restraint so that her generation and those that follow still have some planet left to live on.
It’s for nought and in the end, its to her detriment.
At the very least, spending the holiday abroad from our native Germany is less expensive. Statistics show that a vacation spent locally costs at least 6 % more, with some locations abroad being more than 50 % cheaper.
By spending more for vacations, we have less to spend on her education or other benefits.

https://www.destatis.de/DE/Themen/Wirtschaft/Preise/Internationaler-Preisvergleich/_inhalt.html

And that is before considering her image of the world, the culture she can absorb and the shared memories of being somewhere special.
Moreover, climate-friendly holidays tend to isolate us socially. People just care less about locations close by, so there are fewer stories to tell, fewer bragging rights to be had – which I can do without, but I am long past Kindergarten.

A good friend mentioned that he fully supports these thoughts, since the issue of climate change needs to be solved on a societal level.
I agree on a certain level. However, the past few years have shown that businesses, prone to falling to neoliberal though, point to the individual to make better choices (“the market”).

https://mashable.com/feature/carbon-footprint-pr-campaign-sham

Meanwhile, individuals cry for regulation.

https://www.sciencedirect.com/science/article/pii/S2214629623003146

Regulators, meanwhile, call for industry to show restraint and to self-regulate. Or do they just call for what lobbyists tell them to?

https://en.wikipedia.org/wiki/Business_action_on_climate_change

Neither of them… neither of us… does anything but point their fingers at the next guy.

https://petapixel.com/assets/uploads/2022/02/Spiderman-No-Way-Home-Meme-Cartoon.jpg

What’s a man to do? I appreciate any insight.

From what I can tell, more companies than ever before are working on transforming to the product model. I don’t know all the reasons for this, but I do know some of them.
I’m seeing company boards taking a more active role in pushing the CEO in this direction. Their interest is usually valuation.
And of course, generative AI has pushed many companies to the point that they now know they must change, or risk being disrupted. The technology is both an unprecedented opportunity, as well as an existential threat.

https://www.svpg.com/the-politics-of-pilot-teams/

Valuation! GenAI! More than ever!
It’s a really catchy opener.

But read again. Is Marty afraid of being sued? All of this is smoke, mirrors and FOMO!

1. From what, more than ever … He doesn’t have any hard data, but makes it sound as if there are lots and lots of companies.
2. Company boards, CEOs, valuation … He doesn’t come out and say that his model increases valuation, but he strongly insinuates by pointing out that boards care about valuation.
3. GenAI, change, disrupted … Again, no connection. Will the POM improve anything about GenAI as a threat to your business model? Not sure, and neither is Marty.

It gets more reasonable after, but wtf.

https://www.eurogamer.net/stop-killing-games-says-industry-has-filed-false-claims-against-eu-campaign-as-it-surpasses-14m-signatures

Original Post:
If you have a vague interest in gaming, I am quite sure you read about the initiative to “stop killing games”.

https://www.stopkillinggames.com/

In case you haven’t, it is an European Citizen’s Initiative (ECI), a people’s initiative asking the European Commission to consider putting its requests into law if more than a million EU citizens sign it.
Even though the initiative reached the milestone of a million signatures recently, it still needs support – signatures may be invalid for a variety of reasons (bad data, non-EU citizens) or even fake. You might consider signing it.

[https://citizens-initiative.europa.eu/initiatives/details/2024/000007_en](https://citizens-initiative.europa.eu/)

So, Stop Killing Games.
“Killing” here means shutting down game servers when it is no longer profitable for the publisher, effectively taking the means of play from the customer.
You might be thinking that this is not your kind of game, that you are only playing on your own, but think again: This goes for any kind of game, with any kind of connectivity. Friend list? Server connection. Leaderboard? Server connection. Chat? Multi-device savegame? Server connection.
It is trivially easy to add a “feature” like this to a game, essentially making it always online no matter the actual gameplay loop or its participants.

The target state of the initiative is that singleplayer parts of a game are playable indefinitely beyond end of lifetime on any system that they worked on previously, given that the system components are unchanged. For multiplayer parts, they should remain available without further publisher involvement.

Specifically, the initiative seeks to prevent the remote disabling of videogames by the publishers, before providing reasonable means to continue functioning of said videogames without the involvement from the side of the publisher.

https://eci.ec.europa.eu/045/public/#/screen/home

Needless to say, publishers are not happy. If you had a second look, you may also be aware of the games publisher’s first reaction on its presumed passing.
Here’s the money quote:

Private servers are not always a viable alternative option for players as the protections we put in place to secure players’ data, remove illegal content, and combat unsafe community content would not exist and would leave rights holders liable. In addition, many titles are designed from the ground-up to be online-only; in effect, these proposals would curtail developer choice by making these video games prohibitively expensive to create.

https://www.videogameseurope.eu/news/statement-on-stop-killing-games/

Essentially, it’s the Apple defense. “Customers prefer our usuriously expensive repair service over third parties, because, safety.”
I venture that none of this is true, down to the very last sentence. For most people, the game would be dead and they wouldn’t care. For enthusiasts, there should be a way.

Shots have already been fired, with Ubisoft changing its End User License Agreement to force customers to delete games upon termination of service, making it a least a violation of contract to set up a game server of your own(as you wouldn’t be allowed to have any client software).

https://gamerant.com/ubisoft-eula-change-game-deletion-user-requirement/

This is just another move in a game that’s been going on since corporations discovered technology, and it must not stand. Rebbeca Giblin and Cory Doctorow have written a whole book about all the ways this fight has been fought be creatives and consumers alike:

https://chokepointcapitalism.com/

But still, a (more) public discussion around this, expert hearings and a legislative process in the EU parliament would lead to some results, even though it might not be the perfect result people might imagine.
Of course, those expert hearings will be lots of managerial types from all major publishers repeating that “this isn’t possible and games in general / in Europe would die, and can’t someone think of the smaller companies?”, expanding on what they already stated.
It is up to the counterparties to guide lawmakers to a more enlightened stance. Obviously, games have long been running without involvement of anyone but the player(s). This is not lost technology, but very much possible. Less convenient for the gaming layman, less insightful for the ever hungry data sink that is the publisher, but still: possible.

What may a way forward for discontinued games look like?
In a perfect world, publishers would open source the fully functional code and all required build tools with no further commercial dependencies or requirements after server shutdown and leaving the rest to the people who care. For most people, the game would be gone, but for enthusiasts and archivists, everything would be preserved.
In essence, given a community initiative picks up the slack, any game given this treatment should remain playable on any system it originally ran on.

This is not what the initiative is about, though:

The initiative does not seek to acquire ownership of said videogames, associated intellectual rights or monetization rights, neither does it expect the publisher to provide resources for the said videogame once they discontinue it while leaving it in a reasonably functional (playable) state.”

So a close second would be to share all the binaries involved in running all parts of the game and publishing a final patch to make a choice of community-run servers possible to players, the way multiplayer worked since time immemorial.
Any thing else? Hardly imaginable. Any server will cost money, any patch will cost money, and even keeping people’s Steam/EGS/Origin saves and achievements functional would be too high a requirement.

A big unanswered question is about temporary media and asset licenses, like radio songs in GTA or car models in a racing game. For the archivist, removing them would be unacceptable, whereas for the enthusiast, it might be fine as long as the core experience remains playable.

All of this said, I am a layman when it comes to these things. If anyone would like to discuss this deeper, I would love to learn.
How does the initiative find its place in the greater scheme of things? What parallels, what precedent? What would a game plan for the initiative be if it really reaches quorum? What technical solutions would be realistic from your experience, and what countermoves would one expect? 

If you have any thoughts on this, do share!

Ganz kurz: Kano-Modell für Preise.

Anwendung:
Man fragt nach Preisen:

• “Was wäre inakzeptabel teuer?” (zu teuer),
• “Was wäre teuer, aber nach reiflicher Überlegung würden sie es kaufen?” (teuer),
• “Was wäre ein Schnäpchen?” (billig)
• “Was wäre so billig, dass sie an der Qualität zweifeln würden?” (zu billig)

Die Antworten kumuliert man.
Zusätzlich werden die Inversen von teuer (nicht teuer) und billig (nicht billig). Die Kurven werden geplottet und die Schnittpunkte betrachtet:

• Schnittpunkt zu billig / nicht billig: Untere Schranke des akzeptablen Preisbereichs
• Schnittpunkt nicht teuer / zu teuer: Obere Schranke des akzeptablen Preisbereichs
• Schnittpunkt zu billig / zu teuer: Optimaler Preis.
• Schnittpunkt billig / teuer: Gleichgültigkeitspunkt, hier ist die größte Zahl an Teilnehmern unentschieden.

Newton, Miller und Smith betrachten zusätzlich die Kaufwahrscheinlichkeit. Die Wikipedia hat mehr Details. Eine Illustration der Kurven gibt es dort auch.

Here’s why:
Today, I got mail from Google. Somebody lodged a complaint against on of my reviews on Maps, accusing me of defamation. Google informed that they were about to restrict access to my contribution, and that I could appeal the decision.
Defamation, you think? That’s quite an accusation, and probably the proprietor of Kronshagen, Germany’s Greek restaurant Nostimo would do good exercising his rights to have my content removed.

Well, this is what I wrote:

“3 Stars: Both goods and service are alright, but nothing special.” 3 stars, which in the past have been tooltipped as “It’s okay”. Or, as I wrote, “alright, but nothing special”. I am not a lawyer, but if that’s what passes for defamation these days, I should maybe banned from speaking in public.

With regards to you, Google: it’s stuff like this that makes me doubt your data, services and integrity and has me using alternatives whereever I find them.
In your current, ads-prioritized state you’re just not worth the trouble.

Das Problem war (und ist), dass Scrum Master sich als managementfeindliche Teamkuschler:innen positioniert haben, anstatt ihre wertstiftende Rolle in gewinnorientierten Wirtschaftsunternehmen herauszuarbeiten. Das war nie sinnvoll, wurde aber bei guter Wirtschaftslage geduldet, weil es das Scrum-washing (to coin a phrase) der Unternehmen gestützt hat, ohne bestehende Strukturen ernsthaft zu hinterfragen.

Natürlich muss sich da jeder an die eigene Nase fassen, aber verzockt haben das wir alle gemeinsam als Community: Gäbe es mehr wirtschaftlich orientierte Scrum Master, über die gesprochen wird, hätten Unternehmen mehr darauf gepocht, das auch im eigenen Haus zu sehen und ihre Leute entsprechen gefördert und ausgewählt, anstatt jetzt einfach die Rolle zu streichen. Was gab es statt dessen? Gamified soft skills auf der einen Seite und maßlose Übertreibung (“Hyper productive!!1!eins”) auf der anderen.

Was hätte es gebraucht? Euros. Das ist die Sprache, die Manager verstehen. Welche Leistungssteigerung bewirkt euer Coaching und was bedeutet das in Euro? Was spart das Unternehmen, weil ihr einem unzufriedenen Mitarbeiter eine neue Perspektive zeigt?

So müssen wir denken, handeln und sprechen, um die Rolle zu rechtfertigen. Dazu ist es nicht zu spät.

(x-post LinkedIn)

Was ist OBS?

OBS ist ein kostenloses Tool zur Live-Bearbeitung von Videostreams. Es braucht wenig Systemresourcen (ca. 2 % auf meinem M1-Mac) und ist einfach einzurichten und zu bedienen.
Am einfachsten funktioniert es, wenn man vordefinierte Szenen verwendet, zwischen denen man leicht und schnell wechseln kann, z.B. vom eigenen Bild zu Bild + Screenshare.

In diesem Tutorial beschreibe ich meine Szenensammlung und wie man damit arbeitet.

Dazu installiert ihr zuerst OBS (download|homebrew) und ladet die Szenen herunter.

Wie kriege ich die Szenen in OBS?

Nach der Installation startet ihr OBS und importiert die Szenen-Datei über das Menü Scene Collection => Import. Damit kriegt ihr die Szenenstruktur in OBS.

In der Szenenstruktur sind 3 Arten von Szenen definiert:

• Templates, das sind wiederverwendete Bausteine für andere Szenen, die nicht alleine verwendet werden.
• Screens, das sind Einblendungen für Pausen oder vor dem Beginn einer Veranstaltung.
• Scenes, das sind die eigentlichen Übertragungen.

Szenen im Überblick

• Template Cam - Kameraeinstellungen
• Template Logo – Definition des Logos
• Template Watermark – Overlay für Kameraszenen
• Template Intermission – Logo auf weißem Grund für Zwischenschirme
• Screen Startup - Timer vor einer Veranstaltung mit entsprechendem Text
• Screen Pause – Timer für Pausen mit entsprechendem Text
• Screen Teardown – Abschiedsschirm, v.a. für Webinare
• Scene Video Only – Template Cam + Template Watermark
• Scene Video Only Mirror – Wie oben, bloß gespiegelt. Falls mal ein Konferenztool das Bild automatisch spiegeln möchte, solche gibts.
• Scene Video + Window - Screensharing einzelner Fenster und ihr selbst in klein.
• Scene Video + Fullscreen – The clue is in the title. Wie oben, bloß für den ganzen Desktop.

Was dann?

Damit alles funktioniert, möchte OBS noch ein paar Dinge von euch:

1. Müsst ihr ihm sagen, wo euer Firmenlogo liegt.
2. Müsst ihr im “Template Cam” eure Kamera einstellen.
3. (Optional) Braucht ihr für Timer auf Pausenscreens ein Plugin, und
4. (Optional) Braucht ihr ein Plugin für verwaschene Hintergründe, wenn ihr so etwas möchtet.
5. Richten die Menschen mit Windows oder Linux das Screensharing.

Los gehts!

1. Das Logo

In “Template Logo” wird der Pfad zum Logo hartcodiert definiert.
Geht in das Template, klickt auf die Quelle “Logo Master” und sucht den Pfad zu eurem Bild.
OBS ist sehr flexibel, was die Formate angeht.

2. Die Kamera

Prüft im “Template Cam” eure Kameraeinstellungen: Klick aufs Template, klick auf die Quelle “Main Camera” und dann oben drüber auf “Properties”, dort dann die Kamera auswählen. Falls ihr an verschiedenen Orten arbeitet, stellt ihr dort jeweils um, welche Kamera das System gerade verwendet.

Zusätzlich klickt bitte einmal auf “Filters” für die Kamera und schaut, ob die zu eurem Raum, eurer Beleuchtung und eurem Hautton passen. Ich habe das Bild leicht desaturiert, weil ich in meinem Zimmer sehr rot wirke, und einen leichten Scharfzeichner darüber gelegt, um die Bildqualität zu verbessern.

3. (Optional) Timer-Einblendungen

Wenn ihr Workshops moderiert, sind die Screens als Startup und in Pausen für euch interessant. Dafür braucht ihr das “Countdown Timer”-Plugin von Ashmatrix

https://github.com/ashmanix/obs-plugin-countdown/wiki/Version-2.x

Ist das Plugin installiert, geht ihr im zugehörigen Panel auf das Zahnradmenü und sagt dem Timer, welche Textquelle er beeinflussen soll: Sie heißt “Timer” und ist in den Screens “Startup” und “Pause” zu finden. Außerdem möchtet ihr vermutlich noch die Anzeige für Tage und Stunden ausstellen, damit es hübsch ist, und könnt dort, wenn ihr möchtet, einstellen dass automatisch auf eine Kameraszene überblendet wird, wenn der Timer abläuft.

4. (Optional) Verwaschene Hintergründe

Für alles, was mit dem Hintergrund zu tun hat, ist dieses Plugin: GitHub - royshil/obs-backgroundremoval: An OBS plugin for removing background in portrait images (video), making it easy to replace the background when recording or streaming. euer One-Stop-Shop.

Herunterladen, installieren, OBS neu starten. Dann: im Template Cam die Kameraquelle auswählen und die Filter dafür, dort den Filter “Background Removal”. Der bietet in der einfachen Version nur Entfernen und stufenweises Verwischen des Hintergrunds, die “Advanced Options” machen 1000 technische Feinheiten.
Es gibt gute Youtube-Videos über das Plugin.

Damit kriegst du den Hintergrund, wie du ihn willst, und dein Gesicht, das Logo und ggf den Vordergrund scharf.

5. (Nur Windows/Linux) Screen Sharing einstellen

Falls ihr das Paket auf einem Windows- oder Linux-System verwendet, müsst ihr die letzten beiden Screensharing-Szenen “Scene Video + [Window|Fullscreen] anpassen, denn Screensharing in OBS ist betriebssystemspezifisch. Ready to Rumble

Zum guten Schluss noch OBS (rechts unten) in den Studiomodus schalten, damit ihr die Programmszene und die nächste Szene, auf die ihr wechseln wollt, gleichzeitig sehen könnt.

Am Ende sollte es etwa so aussehen: OBS mit installiertem Timer und aktivierten Szenen

Jetzt noch ein Klick auf “Start virtual camera”, danach in Zoom, Meet, Teams die “OBS Virtual Camera” auswählen und losstreamen.

Wie immer freue ich mich auf Feedback und Erfahrungen.
Was hast du mit OBS cooles angestellt? Schreib mir!

Der Ursprung

Wir wollen durch die Erstellung von Lösungen für konforme Software- und Hardwareentwicklung dafür sorgen, dass Produkte und Dienstleistungen im Sinne der Bedürfnisse der Menschen, ihrer Ernährung und der Erhaltung der Erde und der Natur verwirklicht werden können.

Lang, unhandlich, schwer zu verstehen.

Lasst uns mal sehen, was da geht!

Start with why

Das Original stellt das WIE vor das WARUM, denn der Einschub zu Soft- und Hardware ist ein Implementierungsdetail. Ziehen wir den Satzteil heraus! (Grüner/Roter Text und … markieren die geänderten Stellen.)

Wir wollen … dafür sorgen, dass Produkte und Dienstleistungen im Sinne der Bedürfnisse der Menschen, ihrer Ernährung und der Erhaltung der Erde und der Natur verwirklicht werden können.
Das machen wir durch die Erstellung von Lösungen für konforme Software- und Hardwareentwicklung.

Streiche Modalverben

Modalverben wie können, wollen, dürfen schwächen die Aussage und das Verständnis.
Raus damit!

Wir sorgen dafür, dass Produkte und Dienstleistungen im Sinne der Bedürfnisse der Menschen, ihrer Ernährung und der Erhaltung der Erde und der Natur verwirklicht werden … .
Das machen wir durch die Erstellung von Lösungen für konforme Software- und Hardwareentwicklung.

Spannend: Manchmal lassen sich die Modalverben ersatzlos streichen, wie hier am Ende des Satzes.

Schreibe Aktiv

Durch das Passiv wird verdeckt, wer handelt. Aktiv sagt, wer es ist.
Dadurch bekennen wir Farbe bezüglich unserer Pläne und unserer Erwartungen an andere.
Ab hier haben unsere Änderungen auch Auswirkung auf den Inhalt. Dazu würde ich gern die Urheber befragen, aber die habe ich nicht zur Hand.

Wir sorgen dafür, dass wir und andere Produkte und Dienstleistungen im Sinne der Bedürfnisse der Menschen, ihrer Ernährung und der Erhaltung der Erde und der Natur verwirklichen ….
Das machen wir durch die Erstellung von Lösungen für konforme Software- und Hardwareentwicklung.

Streiche Redundanz

Durch den Wandel von Passiv zu Aktiv wird Redundanz sichtbar.

Wir sorgen dafür, dass wir…

Wofür wir bei uns selbst sorgen, das tun wir – jedenfalls im Sinne einer Vision.

Wir … verwirklichen … Produkte und Dienstleistungen im Sinne der Bedürfnisse der Menschen, ihrer Ernährung und der Erhaltung der Erde und der Natur … und sorgen dafür, dass es auch andere tun.
Das machen wir durch die Erstellung von Lösungen für konforme Software- und Hardwareentwicklung.

Verwende kurze Wörter

Sagt Rede-Meister Winston Churchill: “Short words are best, and old words, when short, are best of all.”
”verwirklichen” klingt unhandlich, “bauen” ist handfest.

Wir bauen … Produkte und Dienstleistungen im Sinne der Bedürfnisse der Menschen, ihrer Ernährung und der Erhaltung der Erde und der Natur und sorgen dafür, dass es auch andere tun.
Das machen wir durch die Erstellung von Lösungen für konforme Software- und Hardwareentwicklung.

Verwende kein Substantiv, wo ein Verb genügt

Substantivierung verbirgt die eigentliche Tätigkeit. Ersetzen wir das Substantiv + Hilfsverb durch ein Verb und sparen ein Wort.

Wir bauen Produkte und Dienstleistungen im Sinne der Bedürfnisse der Menschen, ihrer Ernährung und der Erhaltung der Erde und der Natur und sorgen dafür, dass es auch andere tun.
Dazu erstellen wir … Lösungen für konforme Software- und Hardwareentwicklung.

Fasse Dich kurz

Der erste Satz ist durch die Aufzählung noch immer lang. Dadurch bleiben Leser und Sprecher leichter hängen.
Da Ernährung und Erhaltung der Erde Bedürfnisse der Menschen sind, erlauben wir uns eine Zusammenfassung. Außerdem ist die Erfüllung der Bedürfnisse der Menschen in deren Sinn – nochmal Redundanz.
Das ist eine größere Inhaltliche Änderung, die in einer Gruppe für viel Diskussion gesorgt hätte.

Wir bauen Produkte und Dienstleistungen im Sinne … der Menschen … und der Erde … und sorgen dafür, dass es auch andere tun.
Dazu erstellen wir Lösungen für konforme Software- und Hardwareentwicklung.

Sanity Check

Durch all die Umstellungen können Bezüge verloren gehen.

In diesem Fall hat Stefan Roock einen bemerkt: “Dazu” hieße besser “Insbesondere”.

Wir bauen Produkte und Dienstleistungen im Sinne der Menschen und der Erde und sorgen dafür, dass es auch andere tun.
Insbesondere … erstellen wir Lösungen für konforme Software- und Hardwareentwicklung.

Im Vergleich

Hier sind der Ursprungstext und unsere Entwicklung im Vergleich:

Das Ergebnis ist kürzer, klarer, wagemutiger. In einem Wort: Visionärer. Außerdem stellt es den Unterschied zwischen Ziel und Umsetzung deutlich heraus. Ich frage mich sogar, ob der Nachsatz zur Implementierung in der Vision notwendig ist.

Original

Wir wollen durch die Erstellung von Lösungen für konforme Software- und Hardwareentwicklung dafür sorgen, dass Produkte und Dienstleistungen im Sinne der Bedürfnisse der Menschen, ihrer Ernährung und der Erhaltung der Erde und der Natur verwirklicht werden können.

Unsere Fassung

Wir bauen Produkte und Dienstleistungen im Sinne der Menschen und der Erde und sorgen dafür, dass es auch andere tun.
Insbesondere erstellen wir Lösungen für konforme Software- und Hardwareentwicklung.

Jetzt bin ich neugierig:

• Was hättest Du anders gemacht?
• War das spannend? (Alle so: klar! winking face)
  Schreib mir!